十年坎坷不放棄 厚積薄發(fā)謀發(fā)展(三)

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-09 瀏覽:1335次

        打造一支擁有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)  創(chuàng)造更多優(yōu)秀產(chǎn)品

        管理好團(tuán)隊(duì),讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,一要塑造共同的價(jià)值觀,二要搭建好組織架構(gòu),分工明確,流程清晰。讓員工在清晰明了的指令下開展工作。電動(dòng)高爾夫球車團(tuán)隊(duì)不定期學(xué)習(xí)綠友文化,深知來企業(yè)工作就得創(chuàng)造價(jià)值、做貢獻(xiàn)。同事多學(xué)習(xí)、多鍛煉。除獲取薪酬之外,多長本事,做一份有體面的工作。管理者要盡量營造寬松的環(huán)境,尊重員工的首創(chuàng)性和獨(dú)立性,讓員工有更多的存在感和幸福感。電動(dòng)車輛團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷過困難,彼此珍重,尤為看重團(tuán)結(jié),更能找到成就感,也愿并肩戰(zhàn)斗,愿為電動(dòng)車輛的發(fā)展付出更多。

            OHEV團(tuán)隊(duì)將在熟悉的領(lǐng)域開發(fā)產(chǎn)品,提高市場競爭力,追求做大做強(qiáng)做優(yōu)。生產(chǎn)制造型企業(yè)的戰(zhàn)略布局首先是做大,把量拉起來。一旦量起來,很多問題就會(huì)迎刃而解,就會(huì)有更多的資金做技術(shù)升級改進(jìn),做新產(chǎn)品開發(fā),改進(jìn)工藝提升生產(chǎn)效率。也有更多更大的話語權(quán)整合供應(yīng)鏈,會(huì)有更優(yōu)的供應(yīng)商來合作。規(guī)模效應(yīng)將會(huì)促使成本降低從而產(chǎn)生更多的效益。做大做強(qiáng)的過程中,也要注重品牌的建設(shè)。品牌來自用戶的口碑,誠信經(jīng)營的過程中要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。電動(dòng)車輛團(tuán)隊(duì)會(huì)把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。每個(gè)員工都是負(fù)責(zé)人,不接受不合格品,不生產(chǎn)不合格品。

        信心比黃金重要,有信心的同時(shí)要找到更多的思路和方法,尋求不斷地突破和改變,取得更大的進(jìn)步。

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